感谢邀请!我以网站优化的kpi指定考核为例给你发个参考:
很多朋友问我,怎么给公司的seoer定位绩效考核,怎么算绩效,今天给大家分享下关于seo部门绩效考核和提成参考标准,各位参考下吧,公司不同,算法也是不同的。
部门提成:
提成根据当月销售额任务完成率来进行计算,规则如下:
1)月任务完成率<50%,提成率为0.8%
2)50%<=月任务完成率<80%,提成率为1%
3)80%<=月任务完成率<100%,提成率为1.3%
4)月任务完成率>=100%,1.5%
示例:当月SEO部门的渠道收入为100万,当月任务为150万,完成率为67%,则提成金额为100万*1%=10000。
部门人员提成:
按照“SEO:助理(其他职位)=2:1”(比例可按照实际工作情况修改)的形式进行分配。
部门考核:
根据每月任务完成率进行KPI考核,主要如下
人员考核:
SEO人员考核标准,见下表:
注:
1、 总评分 <60分,不进行任何奖励,并给予一定的处罚;
2、 60分 ≤ 总评分 < 70分,可进行80%的奖励;
2、70分 ≤ 总评分 < 80分,可进行95%的奖励;
3、80分 ≤ 总评分,给予100%的奖励;
4、满分者可以给予115%的奖励。
这一期给大家分享的是seo部门的绩效考核参考标准,下一次给大家分享下学技巧从业seo这个工作以来的心得体会和网站SEO策划方案,顺便给大家透露点内容:
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000。部门人员提成:按照“SEO:助理(其他职位)=2:1”(比例可按照实际工作情况修改)的形式进行分配。部门考核:根据每月任务完成率进行KPI考核,主要如下人员考核:SEO人员考核标准,见下表:注:1、 总评分 <60分,不进行任何奖励,并给予一定的处罚;2、 60分 ≤ 总评分 < 70分,可
部门考核:根据每月任务完成率进行KPI考核,主要如下人员考核:SEO人员考核标准,见下表:注:1、 总评分 <60分,不进行任何奖励,并给予一定的处罚;2、 60分 ≤ 总评分 < 70分,可进行80%的奖励;2、70分 ≤ 总评分 <