五金服务方案(五金贸易网站)

需要整理流程，还是整改方案。

花点时间整理分类,堆放整齐有序,再依顺序做盘点记录,建立仓库出入账,以后出入的的物资都要整理好单据,而且要及时入账.如果要仓管做每个师傅领用的材料费用,那就要把他所领用的单据都集中起来,才知道,这样仓管的工作量是有些大,如果进出频繁的话,是不大有时间做成本核算的

1．先将你仓库盘点一次，统计出所有模具及其他材料，做成帐册．

2．将报废品处理掉．

3．当然领取模具及材料一定要做好出入登记．那就是单据了．

4．对每个师傅独立帐册管理．月底时可以算出每个人的损耗，当然一定要师傅们签名．不然会有后患的

5．每一套模具费用，我建议这个算法，从买材料开始算成本，外出加工，出差费用，辅料损耗，人员工资全部纳入，其实就很好算了