产品管理模块内容(产品管理模块内容有哪些)

应届生如果喜欢产品开发工作，一般情况下建议先申请产品助理岗位。

产品经理岗位的需求，联合国训练所GPST项目有个产品经理认证，它的考核标准如下。对照这个标准，如果能够熟练掌握这个标准涉及的知识、技能、方法等，您就可以申请产品经理岗位了！

一、GPST产品管理通用能力模块考核内容如下：

1、产品开发的组织环境

企业价值观（Value）、愿景（Vision）、使命（Mission）、社会责任（CSR）概念及同产品管理的关系。企业战略、用户战略、产品战略的概念及区别。学习型组织。以用户为中心的产品管理概念，产品公司和用户公司的区别。产品战略的组成，产品平台战略、产品市场战略和产品技术战略。战略分析和细分市场的方法和工具，如Miles & Snow Types、SPAN、$APPEALS等。2、产品团队管理

团队概念，团队动力理论。产品团队的组建形式。团队文化建设。高绩效团队。产品团队职位设置、角色分工。马斯洛需求理论。激励理论，正性和负性激励。引导（Facilitation）的方法和技巧。常用团队沟通工具和方法论，如麦肯锡金字塔、解决问题方法等。冲突管理。非职务影响力。能力模型及团队内部培训方法和技巧。绩效评估。复盘的概念和方法。3、创新理论、方法和工具

产品创新战略概念，以及和价值观的关系。克莱顿·克里斯滕森等的持续性创新和破坏性创新理论。加里·皮萨诺和威利·施等的产业公地同创新的关系。Garcia & Calatone创新分类。产品创新章程（PIC）及其应用。企业产品创新的组织架构。创新分类。创新十型的理论。什么是维他命、止痛药产品，如何设计成瘾型产品，成瘾型产品的道德、法律问题。基本的创新方法。创新活动流程，发散性思维、收敛性思维、问题导向的构思方法。Scamper、Brainstorming、思维导图、SWOT、Delphi、6 thinking hats、Brainwriting、Storyboarding、角色扮演等创新工具。TRIZ/TIPS。可持续创新。创新价值的评审标准。4、心理学与产品开发

心理的生理基础。感觉和知觉。意识和意识状态。学习原理、记忆与遗忘。语言、思考及问题索解。身心发展。能力及能力测量。人格及人格测量。动机与行为。情绪与生活。社会行为。心理异常与心理治疗。认知心理学。社会心理学。行为经济学。5、产品组合管理

产品组合管理的概念和价值。为什么要实施产品组合管理。产品分类的理论。产品组合管理的目标。产品组合管理的方法：财务和非财务工具及方法。产品组合管理流程：自上而下，自下而上等。产品组合管理出现问题的预兆。6、新产品研发流程管理

传统产品流程管理的理论及主要模式：Stage-Gate，PACE，IPD等。主要阶段及关口。不同关口的汇报、审核重点。主要的关口及产品文档，如需求说明书、产品说明书、技术说明书、路线图等。精益创业产品开发流程。可行性分析。模糊前端（FFE）的概念。NCD Model的理论。新产品研发流程中常用的框架、方法和工具：六西格玛和DFSS、设计思维、QFD等。产品治理。7、用户及市场调查方法

用户研究的理论。用户研究的设计。次级市场研究。定性用户研究方法：访谈、焦点小组、领先用户、人种学等。定量用户研究方法：抽样、市场细分、感知空隙图、需求排序、数据挖掘等。定量资料分析。用户体验的概念及研究方法。人物角色、用户故事、场景分析方法及工具。需求分析、市场预测和研究的方法及工具。竞争对手分析。8、商业模式设计

商业模式的概念和类型。商业模式设计工具：商业模式画布、四核心商业模式、BMI商业模式轮、精益画布等。场景与商业模式。商业模式分析。产品开发的财务分析。商业案例及商业计划。9、产品设计与测试

产品经理需要掌握的设计语言、流程及工具。产品架构。工业设计。面向环境的设计。面向制造的设计。原型化。稳健设计。专利和知识产权。产品研发过程中的项目管理。常用方法及工具。敏捷项目管理：XP、Scrum、看板等。新产品开发的风险预测和控制。产品测试的方法及工具。10、产品营销管理

营销组合。估计销售潜力。市场预测和市场测试。产品发布计划、市场计划或产品运营计划。广告营销文案的撰写。营销活动的组织和实施。市场营销监控。定价。引爆点理论、用户社群的建立和维护。演讲能力和汇报、演示文档撰写和设计能力。产品发布会的组织和实施。11、产品生命周期管理及退市管理

产品生命周期理论。变型。不同阶段的产品战略。跨越鸿沟、龙卷风暴理论。常用的营销管理的理论及主要的营销工具及方法。产品退市的原因。产品退市的方法。产品退市计划、会议及项目管理。产品经理的退市工作职责、注意事项。二、GPST精益创业（Lean Startup）专业能力模块考核内容如下：

精益思想起源。精益软件开发、敏捷项目管理及看板。精益创业。最小可用产品（MVP）设计。精益画布及精益创业商业模式设计。精益数据分析。转型。增长引擎：黏着式、病毒式和付费式。