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为什么信用合作社要改变成商业银行

2021-01-03 99 时事新闻 本文有412个文字,大小约为2KB,预计阅读时间2分钟

截止2009年,全国农村信用社的资本充足率为6%,不良贷款率下降为10。8%,历史亏损挂帐下降到568亿元,贷款规模达到4。7万亿元,在银行业机构中列第二位。农村信用社已经成为支持地方经济发展的重要力量。 但是,问题也随之出现。 由于地方政府对信用社的风险负责,所以干预再所难免,省联社的管理高层都是有行政级别的官员,一般而言,省联社的理事长和主任都是厅级官员。 比如,河北省农信社理事长李志国就曾担任张家口市桥西区区长、区委书记,沧州市政府副市长。副理事长何福魁则曾担任河北省综合经济工委处长、专职副书记,省金融办副主任。这种安排就使得信用社难以摆脱行政干预的局面。 在实际运行中,省联社本身做为一个行业管理者,被赋予了无比大的权力。蒋定之就笑言,“省联社的理事长、主任的权力比我的都大。可以决定很多事情。” 省联社几乎全面介入县联社的管理。在人事上,省联社可以决定县联社主要高管的任免,在经营上,比如信贷,县联社达到一定的信贷金额就需要向省联社报备。而这种报备其实是一种变相的审批。 “各个县联社形同虚设的法人治理结构为省联社的插手提供了空间。”上述农商行人士说。该农商行人士经历了从信用社到农村商业银行的治理模式改变。由于股份太分散,县联社的股东会、理事会、监事会几乎起不到作用。 “药方就是改制为农村商业银行,尽量让股份说话。”上述农村商业银行人士说。而这正是银监会正在力推的工作。河北134个县信用社改制为农商行的只有为数不多的几家。。

为什么信用合作社要改变成商业银行

只是名字改了

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